Diversidad e inclusión en el liderazgo empresarial: cómo crear una cultura inclusiva y diversa
La diversidad y la inclusión son temas cruciales en el mundo empresarial. La inclusión trata de crear un ambiente en el que todas las personas, sin importar su origen, se sientan valoradas y respetadas.
Las organizaciones deben entender que la diversidad no solo se refiere a la raza o el género, sino también a la edad, la experiencia, la educación y la cultura. ¿Qué puede y debe hacer un buen líder para apoyar una cultura inclusiva y diversa en la empresa?
¿Por qué la diversidad y la inclusión son importantes?
Lo primer es entender porque diversidad e inclusión son aspectos tan importantes en la cultura organizacional de hoy en día. Estos son los principales beneficios:
- Atraer a un grupo más amplio de talento, lo que permitirá a la empresa tener una ventaja competitiva en el mercado.
- Traee perspectivas únicas a y diferentes que aportan soluciones innovadoras y una mayor creatividad.
- Mayor compromiso de los empleados y reducción de la rotación.
¿Cómo introducir la diversidad e inclusión en la organización?
Estar abiertos a la diversidad e inclusión no es suficiente, es solo el primer paso, pero se necesita algo más. La organización deberá trabajar y poner los medios para alcanzar una diversidad e inclusión real.
1. Estableciendo metas claras y específicas
La organización debe establecer objetivos claros y específicos para la diversidad y la inclusión. Estas metas deben incluir la contratación de un determinado número de empleados de diversos orígenes, así como los pasos que se llevarán a cabo para fomentar un ambiente inclusivo entre todos.
2. Implementando la diversidad en la selección de candidatos
Es fundamental implementar procesos de selección que incorporen la diversidad. Esto significa considerar a personas de diferentes orígenes, edad, géneros y etnias. Ampliar la red de reclutamiento ayudará a llegar a una gama de candidatos más diversa, asistiendo, por ejemplo, a determinadas ferias de empleo y o buscando activamente candidatos diversos.
3. Revisando las políticas y prácticas de la empresa
Las políticas y prácticas de la empresa deben revisarse para garantizar que sean inclusivas y no discriminatorias. Esto incluirá la revisión de las políticas de contratación, promoción y compensación, así como la implementación de prácticas que fomenten la diversidad y la inclusión en la empresa.
4. Evaluando los cambios realizados y el progreso alcanzado
La introducción de diversidad en la empresa debe de tratarse como otros programas y por ello deberá evaluarse el progreso alcanzado en su implementación. Para ello habrá que tener en cuenta los datos de cambios realizados y objetivos cumplidos. Hay que tener en cuenta que no se trata de un proceso aislado con un fin, sino de un proceso continuo, que tendrá lugar de forma constante.
¿Cómo fomentar una cultura inclusiva?
Es misión de todos y cada uno de los integrantes de la empresa fomentar una cultura inclusiva que valore la diversidad, comenzando por los líderes más altos que tendrán que transmitir esos valores hacia abajo.
Esto significa que la organización debe proporcionar capacitación y recursos para garantizar que todos los empleados se sientan valorados y respetados. Cómo líder deberás ser el primer precursor de ello. Además de fomentar un ambiente de colaboración y comunicación abierta para que los empleados puedan expresar sus ideas libremente.
1. Identifica los sesgos inconscientes
Un buen líder debe darse cuenta de sus propios sesgos inconscientes y trabajar para superarlos. La empresa debe facilitarlo, ya que, como son inconscientes no es sencillo detectarlos por uno mismo. Para ello, es recomendable contratar un entrenador de diversidad.
2. Capacitación en diversidad e inclusión
La organización debe proporcionar capacitación en diversidad e inclusión a su equipo de liderazgo. Esto servirá para sensibilizarlos sobre los temas y las necesidades de los empleados, así como fomentar ese ambiente de inclusión en toda la organización.
3. Fomenta la comunicación abierta y el intercambio de ideas
La organización debe fomentar la comunicación abierta y el intercambio de ideas en su equipo de liderazgo. Esto se contagiará favoreciendo un ambiente inclusivo y creativo en el que todos los miembros del equipo se sientan valorados y puedan aportar sus perspectivas únicas.
En conclusión, favorecer la diversidad y la inclusión en la empresa aporta muchos beneficios que no deben ignorarse. Las empresas que estén dispuestas a tener un ambiente diverso serán más competitivas en el mercado.