CEO Coaching
¡Ser CEO demanda permanente aprendizaje y desarrollo!
Para ser un líder excelente, capaz de transformar una empresa y crear una cultura de alto desempeño, un CEO debe, sobre todo, elevar sus estándares y salir continuamente de su zona de confort.
Y todo esto se debe lograr manejando los cambios constantes, las crisis diarias, los conflictos de prioridad y los requerimientos de los consejeros, de los clientes y del entorno.
El papel del CEO puede ser solitario. Ocupas una posición única rodeado de altas expectativas por parte de todos: el consejo de administración, los accionistas, los clientes, el personal y la sociedad.
Todos tienen una opinión sobre lo que deberías estar haciendo o a hacia dónde deberías dirigirte. Sin embargo, estos puntos de vista pueden verse enredados por agendas personales, políticas y guerras territoriales, o peor aún son los “yes men” que dicen lo que creen que quieres escuchar, no lo que realmente necesitas saber.
Yo he estado en esa posición durante 20 años liderando empresas en Europa y Norteamérica. Estuve allí, al igual que tú, y por eso conozco perfectamente los niveles de estrés y las dificultades del puesto.
Un asesor de confianza para el éxito a largo plazo
Trabajo frecuentemente con los CEOs en base a un honorario mensual, a diferencia del coaching ejecutivo tradicional, que a menudo se estructura entorno a un número de sesiones previamente acordadas. Esto significa que seré tu coach todo el tiempo que lo necesites y que estaré “disponible” cuando lo requieras.
Trabajamos juntos tanto o tan poco como sea necesario, en persona, por teléfono, correo electrónico, Skype, u otros medios virtuales. La medida del éxito es el valor agregado que genero de acuerdo a los resultados de mis clientes.
Mis clientes son muy exitosos y autosuficientes, por lo que no se trata de dependencia. Se trata de que tengas un asesor de confianza que no sea interno de la organización y que no tenga otra agenda que no sea tu éxito.
Todos pueden beneficiarse de consejos sabios
Todo CEO se puede beneficiar de una relación de coaching, que proporciona un lugar único y seguro para reflexionar sobretodo lo que está en juego. El coaching permite al CEO dar sentido a las relaciones y políticas para alcanzar el mayor impacto en el éxito del negocio. Como lo expresó Harvard Business Review: “Dos tercios de los CEOs no reciben ningún consejo externo sobre su liderazgo y, sin embargo, casi todos serían receptivos a las sugerencias de un coach”. Trabajar con un coach que entiende el rol del CEO, los desafíos y oportunidades a que se enfrenta, desarrolla la madurez, ese punto ideal donde se encuentra el equilibro entre la claridad para lograr resultados extraordinarios y las habilidades de liderazgo para que todo el equipo te siga.
Algunas de las actividades son:
• Comprensión del rol CEO: cualidades y comportamientos requeridos para el rol.
• Autoevaluación para establecer la idoneidad, fortalezas y áreas de desarrollo.
• Adquisición de la mentalidad de un director general, incluida la visión externa, y todo lo esencial para el éxito.
• Desarrollo de una presencia única de liderazgo.
• Aumento de tu autoconciencia y resiliencia.
• Construcción de tu kit de herramientas de CEO para maximizar tu potencial.
¿Quieres ser CEO? Te puedo ayudar
¿Aspiras a ser un CEO? Estás buscando roles de CEO, eres candidato para la sucesión o estas empezando a pensar que es el momento adecuado para dar ese salto en tu carrera.
Por un lado, sabes que tienes mucha experiencia y habilidades para el puesto, pero ¿es eso suficiente? ¿Lo que te trajo aquí te llevará allí?
Mi programa de Desarrollo de futuros CEO está diseñado para permitirte dar ese paso. Aumentará tu confianza y tu capacidad para sobresalir en tu rol de liderazgo actual, desarrollarás un entendimiento profundo del rol de CEO.
Cada programa de coaching se adapta de forma única al contexto y experiencia, y puede incluir la evaluación y perfil del CEO, sesiones individuales y / o entrenamiento de acción en vivo, así como entrevistas con múltiples partes interesadas para recopilar opiniones sobre tu presencia e impacto.
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