Ayudamos a los líderes exitosos a mejorar aún más, a lograr un cambio de comportamiento positivo y duradero para ellos, su gente y sus equipos.

Con quién trabajamos

LÍDERES QUE:
• Han logrado un éxito sustancial en su carrera.
• Reconocen que el desarrollo de comportamientos de liderazgo es importante para el éxito futuro
• Quieren trabajar con un coach para ser aún más efectivo.

Cualquier persona que trabaja en un entorno profesional puede beneficiarse del coaching ejecutivo. Para los altos directivos y los dueños de una empresa, los beneficios pueden ser aún mas grandes, ya que las mejoras en su desempeño impactan en la cultura de la empresa y los resultados finales.

Metas más comunes del coaching:

Delegar de forma más eficaz
Delegar de forma más eficaz
Escuchar diferentes puntos de vista con una mente abierta
Actuar decisivamente
Presentarse con confianza
Construir alianzas y relaciones interfuncionales eficaces
Convertirse en un mejor coach y mentor
Comunicarse de manera más eficaz
Abordar el conflicto de manera constructiva
Tratar a los demás con respeto
Incrementar la efectividad personal
Manejar eficazmente la impaciencia, la ira y la frustración
Construir presencia ejecutiva
Cambiar de súper estrella en solitario a jugador de equipo

Servicios de Coaching

Los programas de coaching varían según las circunstancias y los objetivos del cliente, pero generalmente se organizan en los programas que se indican a continuación:

Según las preferencias del cliente, las sesiones de coaching pueden ser en persona y/o por videoconferencia, generalmente de 60 a 90 minutos y con frecuencia regular (por ejemplo, cada semana).

Metas más comunes del coaching:

Los programas de coaching varían según las circunstancias y los objetivos del cliente, pero generalmente se organizan en los programas que se indican a continuación:

Según las preferencias del cliente, las sesiones de coaching pueden ser en persona y/o por videoconferencia, generalmente de 60 a 90 minutos y con frecuencia regular (por ejemplo, cada semana).

Servicios de Coaching

Delegar de forma más eficaz
Delegar de forma más eficaz
Escuchar diferentes puntos de vista con una mente abierta
Actuar decisivamente
Presentarse con confianza
Construir alianzas y relaciones interfuncionales eficaces
Convertirse en un mejor coach y mentor
Comunicarse de manera más eficaz
Abordar el conflicto de manera constructiva
Tratar a los demás con respeto
Incrementar la efectividad personal
Manejar eficazmente la impaciencia, la ira y la frustración
Construir presencia ejecutiva
Cambiar de súper estrella en solitario a jugador de equipo

C-Suite

Líderes que ocupan el primero y segundo nivel de las organizaciones a menudo eligen entre 40 y 80 horas de coaching durante 6 – 12 meses. Es principalmente un coaching centrado en el desarrollo, utilizado por ejemplo para ampliar las capacidades individuales más allá del rol actual para posibles roles futuros.

Ejecutivo

Líderes experimentados y emergentes y otros profesionales de alto potencial, suelen tener 24 y 40 horas de coaching durante 6 a 12 meses. Muy seguido se centra en la mejora del desempeño o en el desarrollo de nuevas habilidades en el puesto actual.

Coaching específico

Las personas pueden tener objetivos de desarrollo específicos que se abordan mejor con 20 a 40 horas de apoyo durante 3 a 6 meses. Ejemplos de áreas de enfoque son la incorporación de nuevo personal, desarrollo de presencia ejecutiva, habilidades de inteligencia emocional, comunicación efectiva, entre otros.

Team

Equipos establecidos y recién formados se benefician del coaching para aprovechar su experiencia y habilidades colectivas. Mejoran el enfoque, la alineación y la motivación para aumentar y acelerar el desempeño. Según el tamaño del equipo, la complejidad y los factores relacionados, generalmente se brindan 40 horas de coaching durante 6 a 12 meses. Coaching enfocado en mejorar la productividad, la comunicación y el nivel de funcionamiento de un equipo, y no solo de unas pocas personas.

Grupal

Grupos de personas del mismo nivel o misma área que necesitan desarrollar nuevas habilidades e intercambiar conocimientos para la resolución de problemas. Según el tamaño del grupo, la complejidad y los factores relacionados, generalmente se brindan 40 horas de coaching durante 6 a 12 meses. Coaching enfocado en mejorar las capacidades o habilidades de un grupo de pares.

Cuál es el proceso

Utilizamos procesos y herramientas comprobadas, seleccionándolas al momento de conocer la situación específica de nuestro cliente. Cuando ayudamos a líderes de empresas medianas y grandes utilizamos el proceso de coaching de Marshall Goldsmith (que aparece en The New Yorker, Forbes y Harvard Business Review).

Los programas de coaching incorporan cuatro pasos fundamentales:

EVALUACIÓN:

Utilizamos un conjunto de herramientas de evaluación 360o, asociado a una serie de entrevistas personales que permiten comprender la situación del cliente, las fortalezas y las oportunidades de desarrollo, bajo su punto de vista y de los stakeholders.

ORGANIZACIÓN:

Los resultados de la evaluación nos ayudan a confirmar los objetivos del coaching, establecer medidas y procesos para comprobar el progreso, el éxito y comprender los roles y expectativas de cada uno al trabajar juntos de manera efectiva.

ACCIÓN:

Una vez definidos los objetivos del programa se inicia el trabajo para lograr los cambios necesarios. Esto implica anticipar y trabajar a través de la resistencia normal del cliente y otros obstáculos al cambio, explorar los pros y los contras de los comportamientos alternativos, practicar diferentes roles, observar al cliente en acción y alentar y mantener el esfuerzo y la persistencia del cliente.

REALIZACIÓN:

El trabajo y el compromiso del cliente sientan las bases para un progreso notable, una mayor confianza, una mejor autoconciencia y gestión, estímulo y reconocimiento de los logros por parte de los stakeholders internos y externos. Estos continúan brindando retroalimentación, aliento y reconocimiento al cliente después de que finaliza el compromiso de coaching.

Contáctame y tómate un café conmigo

La información será de uso interno y confidencial

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