Ejecutar una decisión con la que no estás de acuerdo
Tarde o temprano, todo líder tiene que ejecutar una decisión que no habría tomado por su cuenta. Cómo se maneja ese momento dice más de su liderazgo que cualquier decisión con la que sí esté de acuerdo. Las dos formas equivocadas de manejarlo Sabotaje silencioso: ejecutar a medias, comunicando al equipo, sin decirlo abiertamente, que […]
Integridad en el liderazgo: por qué sostiene todo lo demás
La integridad en el liderazgo es la coherencia entre lo que un líder dice y lo que hace, sobre todo cuando nadie más lo está viendo. No es una virtud opcional — es la base de la confianza que sostiene cualquier otra decisión que ese líder tome. La primera grieta que un equipo nota Un […]